Gestão de Pessoas

Cite e explique 2 itens importantes para o gerenciamento de Gestão de Pessoas.
obs. não poderá repetir o que já foi exposto
este fórum será fechado dia 16/10/2019 às 12h

1. Motivação: Um funcionário sem motivação rende menos do que é capaz e estará sempre pronto para sair em busca de outro oportunidade possível. Atualmente as empresas buscam um perfil com auto motivação que é um dos pontos essenciais buscados em processos seletivos.

2. Comunicação: A comunicação é um meio de troca de informações, a qual sendo mal interpretado, podendo causar acidentes e/ou verdadeiras catástrofes dentro da organização. Lembre-se sempre do teorema de Alice (Para quem não sabe aonde se quer chegar, qualquer caminho serve).

Habilidade: Todas as pessoas tem habilidades distintas, cabe ao gestor avaliar se a pessoa tem as habilidades necessárias para a função que está exercendo, e se não possuir, encontrar uma forma de aproveitamento dessa habilidade, nem que seja com uma troca de função,

Treinamento: Uma equipe bem preparada, é uma equipe mais eficaz. Quase todos os dias surgem novas táticas e processos no mercado de trabalho, as pessoas precisam estar sendo constantemente atualizadas, uma forma de fazer isso é a empresa investindo e dando bons treinamentos aos seus colaboradores.

Feed Back: as expectativas devem entre colaborador e gestor deve ser clara e objetiva, de mesmo modo que o feedback da performace deve ser dada com a regularidade necessária para que se façam ajustes, não apenas quando não se tem mais interesse em manter o colaborador.

Justa Remuneração: é importante saber qual o valor do profissional/colaborador e assim remunerar pelo seu desempenho buscando equilíbrio.

Clima organizacional - Um ambiente saudável é essencial para a garantia de um bom desempenho de forma prolongada. A gestão de pessoas pode ser uma ferramenta de integração e de prevenção de conflitos, aumentando a sensação de pertencimento e espírito de equipe.

Cultura organizacional - Com um departamento de recursos humanos estratégico, alinhado aos objetivos da empresa, é possível formar equipes totalmente alinhadas à cultura organizacional e às diretrizes do negócio. Dessa forma, garante-se uma atuação mais eficiente e realmente focada em resultados.

Equipe unida / alinhada: Para uma boa gestão é indispensável que a equipe toda esteja unida, seguindo uma mesma direção e em um mesmo ritmo. É muito frustrante você fazer grandes entregas e um dos colegas não entregar nada e não ajudar os demais. Isso acaba desmotivando toda a equipe.

Ser um exemplo (Líder): Um bom líder deve continuamente ser um bom exemplo, mostrando grande força de vontade, assertividade e responsabilidade. Esta é a melhor das maneiras (motivacional) para que os colaboradores se comportem do mesmo modo.

Forneça a sua equipe todos os recursos necessários
Uma queixa comum de colaboradores desmotivados e infelizes é que o equipamento que eles usam em seu trabalho diário é obsoleto e, por isso, frequentemente precisam de reparo ou  substituição. A mensagem que se passa com essa situação é: “Você e seu trabalho não são importantes o suficiente para remediarmos a situação.”

Crie oportunidades para os colaboradores fazerem o seu melhor
Permita que seus colaboradores façam aquilo que eles tem afinidade e fazem de melhor. Se um profissional passa longos períodos fazendo uma coisa que não gosta ou que acha extremamente difícil, ele acaba se frustrando e tendo queda de produtividade. Se os trabalhadores sentem que estão sendo bem-sucedidos no trabalho que desempenham, eles serão mais motivados no trabalho e, consequentemente, mais produtivos.

Gestor que saiba delegar – Saber delegar é atribuir responsabilidades, um bom gestor orienta, explica o porquê daquela solicitação, mas é o colaborador quem estrutura e planeja a execução da tarefa, de modo que ele consiga resultados efetivos, já “mandar” é dizer ao colaborador o que deve fazer, com cada etapa previamente definida, fazendo com que ele simplesmente execute o que foi pedido, sem liberdade de opinar ou contribuir para alcançar os objetivos almejados. Um bom gestor é aquele que solicita e fica disponível para esclarecer dúvidas e ajudar seus liderados quando solicitado.

Reconhecimento/Gratificação - Uma boa forma de valorizar o trabalho da equipe é reconhecer os pontos positivos e gratifica-los de alguma forma, sabendo as empresas não possuem verba suficiente, nem sempre é preciso bonificar em dinheiro, muitas vezes um elogio, uma folga já deixa o colaborador contente

Empatia- qualidade essa indispensável num ambiente de relações interpessoais. Colocar-se no lugar do outro para assim entendê-lo melhor e então agir de maneira mais coesa.

Proativo- outra qualidade de suma importância. Realizar o esforço, exemplo para atingir o objetivo almejado.

Enviado pelo Topic'it